現有訓儲人員運用效益
服務四年運用規劃
訓儲人員生涯培訓規劃
訓儲人員管理機制
 


訓儲人員生涯培訓規劃

 

綺發機械將視留用之訓儲人員為最大資產,針對每一位訓儲人員量身訂做個人之工作生涯培訓計畫,採雙軌制之訓練規劃,意指專業職能管理職能並進之培訓計畫,進行系統性的訓練規劃,配合產、學、研合作計畫與在職博士進修辦法,藉以培育創新型優秀人才,提昇國家整體國際競爭優勢;

實施策略如下:
1、專業職能訓練:分為機械領域與電控領域兩大類,依本公司技術升等考核制度,訓儲人員由副工程師、工程師、總工程師、計畫主持人與研發主管。

2、管理職能訓練:基本上採用輪調方式,要求訓儲人員在研發、生產、品保、資材、財務、領導與管理、溝通與協調等方面通用專業知識,並且按公司行政體系升遷。

3、建立各階層員工職能量表:結合訓練與進修計畫、激勵誘因等配套措施,掌握訓儲人員之工作熱忱、工作績效、忠誠度、發展潛力等,輔導其職能向上提升。

4、建立產、學、研之合作關係:本公司和國內大學研究所、財團法人等單位,時有合作計畫進行;讓訓儲人員得以接觸國內最先進技術,達到事半功倍效果。

5在職博士進修:表現卓越之訓儲人員,提供在職博士進修機會,學習更專業研究精神與先進技術,以培育創新型科技人才。
6、獎勵專利申請與論文發表為持續累積國防科技術研發能量,引領我國立足國際科技舞台,設立專利申請與論文發表獎金,累積訓儲人員智財能量。

7、外語訓練:亦是本公司要求訓儲人員必須具備之能力。