| 實施策略如下: |
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| 1、專業職能訓練:分為機械領域與電控領域兩大類,依本公司技術升等考核制度,訓儲人員由副工程師、工程師、總工程師、計畫主持人與研發主管。 |
2、管理職能訓練:基本上採用輪調方式,要求訓儲人員在研發、生產、品保、資材、財務、領導與管理、溝通與協調等方面通用專業知識,並且按公司行政體系升遷。 |
3、建立各階層員工職能量表:結合訓練與進修計畫、激勵誘因等配套措施,掌握訓儲人員之工作熱忱、工作績效、忠誠度、發展潛力等,輔導其職能向上提升。 |
4、建立產、學、研之合作關係:本公司和國內大學研究所、財團法人等單位,時有合作計畫進行;讓訓儲人員得以接觸國內最先進技術,達到事半功倍效果。 |
| 5、在職博士進修:表現卓越之訓儲人員,提供在職博士進修機會,學習更專業研究精神與先進技術,以培育創新型科技人才。 |
| 6、獎勵專利申請與論文發表:為持續累積國防科技術研發能量,引領我國立足國際科技舞台,設立專利申請與論文發表獎金,累積訓儲人員智財能量。 |
7、外語訓練:亦是本公司要求訓儲人員必須具備之能力。
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